Dinamika Interaksi Antar Pengurus: Memahami Budaya Organisasi dan Efektivitas Manajemen Dakwah di IPNU-IPPNU Glenmore

Authors

  • Vini Qonita Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember Author
  • Rahmah Wati Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Shiddiq Jember Author
  • Siti Saudatul Farida Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Shiddiq Jember Author
  • Aprilya Fitriani Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember Author

Keywords:

Interaksi Administrator, Budaya Organisasi, Manajemen Dakwah, IPNU-IPPNU, Evektivitas Organisasi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami dinamika interaksi antara para pengurus, budaya organisasi, dan efektivitas manajemen dakwah di IPNU-IPPNU Glenmore, Banyuwangi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi lapangan, dengan data yang dikumpulkan melalui observasi dan wawancara mendalam dengan para pimpinan organisasi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa interaksi antar pengurus berlangsung secara harmonis melalui kombinasi komunikasi digital dan tatap muka yang tetap menjaga nilai silaturahmi. Budaya organisasi yang berlandaskan nilai-nilai Ahlussunnah Wal Jamaah seperti tawassuth (moderasi), tasamuh (toleransi), dan ta’awun (tolong-menolong) membentuk karakter kolektif yang religius sekaligus adaptif. Efektivitas manajemen dakwah tercermin dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan yang didasarkan pada musyawarah, kerja sama, dan layanan sosial, yang memperkuat eksistensi organisasi di tengah masyarakat.

References

Hamriani, H. M. (2019). Organisasi dalam manajemen dakwah. Jurnal Dakwah Tabligh, 14(2), 135–145. https://doi.org/10.24252/jdt.v14i2.331

Kurniawati, E., & Ayuanti, R. N. (2023). Building a strong organizational culture: Development and implementation of values in the Islamic University of Kadiri. JMK – Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 9(3), 45–58. https://doi.org/10.32503/jmk.v9i3.5858

Maulidi, A., Girindratama, M. W., Soeherman, B., & Andono, F. A. (2024). Organizational culture, power distance and corruption: The mediating role of religiosity. The Indonesian Accounting Review, 14(2), 201–214. https://doi.org/10.14414/tiar.v14i2.4795

Nisa’, K., & Pujianto, W. E. (2022). Adaptive leadership di organisasi pemuda NU. Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen Dan Inovasi Riset, 2(2), 89–101. https://doi.org/10.61132/ lokawati.v2i2.664

Rahmat. (2019). Konsep manajemen dakwah dalam perspektif Islam. Jurnal Komunikasi Dan Penyiaran Islam, 3(1), 55–67.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (17th ed.). Pearson Education.

Salam, N. J., & Qudratullah, Q. I. (2022). Strategi manajemen dakwah di IPPNU: Studi kasus pada cabang Bone. Hujjah: Jurnal Ilmiah Komunikasi Dan Penyiaran Islam, 9(1), 41–52. https://doi.org/10.52802/hjh.v9i1.1400

Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership (4th ed.). Jossey-Bass.

Setiawan, I. P. O., Sapta, I. K. S., & Widyani, A. A. D. (n.d.). Peran Gaya Kepemimpinan Demokratis Dan Komunikasi Dalam Meningkatkan Kinerja. Manajemen Sumber Daya Manusia, 42.

Sugiyono, P. D. (2018). Quantitative, qualitative, and R&D research methods. Bandung:(ALFABETA, Ed.).

Sukayat, T. (2015). Manajemen Dakwah. Pustaka Setia.

Sumarlan, I., & Ukka, I. T. (2023). Public relations to foster organization’s values and identity: The case of Muhammadiyah. Komunikator, 15(1), 70–83. https://doi.org/10.18196/jkm.23747

Terry, G. R. (2009). Principles of Management. Richard D. Irwin.

Downloads

Published

02-02-2026

Issue

Vol. 3 No. 1 (2026): COMPLEX - Februari

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Vini Qonita, Rahmah Wati, Siti Saudatul Farida, Aprilya Fitriani (Author)

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.